我们不要去学会投机，而是真正的改变自己的模式、组织和团队。
反正大家都不好过的时候，这正是你的机会上来了。
只有战略、战术和战役结合在一起才是未来。
什么是战略？就是对未来的判断。
什么是战役？就是考核你的组织能力。
什么是战术？就是你的执行能力，你的人的能力。
所以，我们经常讲战略，战略就是考核你对未来是如何判断。
其实我们大家想一下，我们的企业光是靠努力已经不够了。
我们必须培养自己对未来的判断能力，全局的组织能力，以及把钱花在员工身上，把希望放在年轻人身上，因为只有这样才是真正的未来。
我们不要去学会投机，而是真正的改变自己的模式、组织和团队。
反正大家都不好过的时候，这正是你的机会上来了。
只有战略、战术和战役结合在一起才是未来。
什么是战略？就是对未来的判断。
什么是战役？就是考核你的组织能力。
什么是战术？就是你的执行能力，你的人的能力。
所以，我们经常讲战略，战略就是考核你对未来是如何判断。
其实我们大家想一下，我们的企业光是靠努力已经不够了。
我们必须培养自己对未来的判断能力，全局的组织能力，以及把钱花在员工身上，把希望放在年轻人身上，因为只有这样才是真正的未来。