1、只管去做。
2、99%的决策，都可以更改。
3、招人要慎重，解雇要快速。
4、工作成效必须有评估。
5、客户比竞争对手更重要。
6、95%的创业公司不应该融资。
7、加入创业者团体。
8、快速增长带来的最大挑战，就是如何让每个员工找到合适自己的位置。
9、价格战走不远，客户服务才是根本。
10、成功的最重要因素，就是选对了时机。
11、让客户成为你的销售员。
12、为你的团队创造最好的工作环境。
13、与其乱猜答案，不如提出正确的问题。
14、建立各种人际关系，日后会帮到你。
15、开始谈判前，就做好不成功的准备。
16、在经营外部业务和管理内部运作之间，正确分配时间。
17、你只有一次机会，得到他人对你的第一印象。
18、你一开始做的事情，可能不是最终让你成功的事情。
19、搞对公司文化，一切就会井然有序。
20、不要去想将来如何退出，这就是最佳退出战略。
21、网站最大的敌人，就是浏览器的“后退”按钮。
22、经常性收入是收入的最好形式。
23、不要过河拆桥，世界很小，你会有报应的。
24、建立一个针对性很强的品牌，然后围绕它把各方面都做好。
25、创业公司的循环往复，是健康的迹象。
26、永远要求供货商提供折扣价。
27、不要以为，天底下只有你想到了这个主意。
28、与他人分享创意，会让你得到意料之外的好处。
29、越简单越好。
30、人们认同公司，甚于认同产品。
31、花钱请专业人员（律师、会计师等）一次把事情做对，是值得的。
32、制定一个目标，然后习惯于你得到的决策信息永远在变。
33、讲故事是最有力的推销手段。
34、大多数创业公司，最初为自己的产品定价时，都定得太低。
35、一定要有思考的时间。
36、关注公司的节奏、统计数据和优先任务。
37、不要把你的业务说成全新模式，而要用传统行业的例子描述。
38、开公司不仅仅是为了钱。
39、即使小小的胜利，也值得庆祝。
40、你要扬长避短。
41、不要被用户的意见左右。
42、知道自己的特点何在，然后清晰地表达出来。
43、不要闭门造车。
44、与雇员、客户、投资者和社区，保持经常性的沟通。
45、所有对你至关重要的人，你都要保持良好关系。
46、找不到决策依据，人们会自行编造。
47、人的精力有限，同一时间最多只能干三件事。
48、你雇到什么人，决定了一切。
49、没有完美无缺的计划。
50、是你“玩”创业，而不是创业“玩”你。
51、完成比完美更重要。
52、与其更好，不如不同。
53、创业前最难的不是项目和资金，而是开始创业的勇气。
54、创业要集中自己的全部人力、物力和一切资源，聚焦到一个点上，直到成功。
55、先干了再说。